徳島県南東部に位置し、海・川・山に囲まれた自然豊かな美波町は、四国遍路の巡礼地・薬王寺も町中心部に位置するなど、古くから漁業・農業・観光で栄えてきた。
一方1970年には約13,000人だった人口は現在約7,500人にまで半減するとともに、若年層の都市部への人口流出によって、生産年齢人口の割合は49.8％（全国平均63.7%）、また高齢者人口の割合も41.1％(同23.1%)と、典型的な地方の課題を抱えた地域でもある。
そんな過疎地の再生に向けて、首都圏で活躍してきたアラフォーのスペシャリストたちが英知を結集すべく、この1年で次々に美波町で起業している。
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サラリーマンなどをやめて起業する人に年間650万円支援する、安部政権の政策。
確かに過保護ではあるかもしれません。
税金の無駄遣いにならなければよいですが。
政府はサラリーマンなどをやめて起業する人に年間650万円の生活費を最長２年間支給する制度を今年度中に始めるそうです。起業した当初に無収入になる不安をなくし、大企業などに勤務する優秀な技術者や研究者の起業を後押しする狙いだそうですが、自腹を切って起業している身としては、年収を保障されなければ起業できない人に起業家としての資質があるのか、大いに疑問です。
アベノミクスの成長戦略と銘打った様々な政策が打ち出されています。中には多少、活力促進に役立ちそうなものもありますが、ホワイトカラー・エグゼンプション（いわゆる残業代ゼロ法案）やベースアップ要求・３年の育児休暇義務化など、企業に雇用コスト負担を求める過干渉は成長を促すどころか阻害要因になるだけです。
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海外では、学生や若者の利害の代弁を目的とする政党がでてきています。
日本でも早晩このような政党が出現するかもしれません。
今後は世代間の闘争がますます先鋭化してくると言われていますが、このような政党が出てくると世代間の対立軸がはっきりしてきますね。
でも、若者と対立しているという意識を持っている中高年はほとんどいないのではないでしょうか。
ユトレヒト市は、人口約25万人に対し、18歳～26歳までの学生数が約6万人近くいる大学都市である。そこで勉強するスティーブンは、細身で180cm以上の背丈、さわやかで優等生オーラの漂う24歳の若者である。
彼は、経済学と人文学を専攻しながら、大学組合の執行部の一員として学生の学習•生活環境の向上のための活動に関わっていた。そのときに学生向けの住宅環境、自転車関連インフラ（自転車道や駐輪場）、大学卒業後の雇用や起業促進の環境整備が不十分であると感じるようになった。そして、ユトレヒト市では人口の4分の1弱を学生が占めるにも関わらず、市議会での政策には学生の意見が十分に反映されていない、市の政策決定者は学生を数年ごとに入れ替わる「お客様（Guest）」として見るだけで、ユトレヒト市の大事な市民の一員として扱おうとしていない、と。
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西武信用金庫と銀座セカンドライフ株式会社は、東京都が公募した「平成２６年度 インキュベーションHUB推進プロジェクト事業」に採択されました。
本事業は、高い支援能力・ノウハウを有する創業支援機関が連携体を構築し、創業予定者の発掘・育成から成長促進までの支援を一体的に行う取り組みを支援していくものです。
双方は連携し、シニア起業支援連携プロジェクトに取り組みます。プロジェクトへの取り組みを通じ、シニア層への創業支援環境の一層の整備を図ることで、創業を増やすため、シニア起業家に対する支援のワンストップサービスを推進していきます。
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私は約３年前に教育事業を立ち上げた。会社の理念として「グローバル人材育成」を掲げている。
しかし、実際のマーケティングでは、たとえば「英語のレッスンを受講しませんか」というアプローチをしている。起業初期の頃は、理念と現実のギャップに違和感を覚えていたが、最近は「グローバル人材育成」＝「英語を上達させること」という公式にいつの間にか私自身が慣れてしまっていた。
そんな時に、米国に２０年以上暮らしている友人に会った。
「福留君のやりたいことは英語レッスンなのか、人材育成なのか、どっちなの」
「最終的には人材育成だけど、その前提として英語力向上は欠かせないよね」
「それなら、最終目標をしっかり顧客に説明する必要がある。英語の習得を目的としたレッスンではなく、英語をひとつの前提に置きながらも、最終的にグローバル時代に通用する人材育成を目的にしていることを」
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イノベーションの種は日本中に眠っている。その種をどう日本で芽吹かせ、花を咲かせるのか。筑波大の取り組みに、その答えの一つがあるのかもしれない。
LINEの森川亮社長、サイバーダインの山海嘉之社長、前インテル日本法人社長の吉田和正氏――。
檀上にずらりと並ぶのは、業界で有名な経営者たち。「筑波を日本のシリコンバレーにしましょう」。彼らの真ん中に立った筑波大学の永田恭介学長は、力強く語りかけた。
先日筑波大学で開催された「筑波クリエイティブ・キャンプ（TCC）」の一幕だ。TCCは筑波大学OBで結成された「筑波みらいの会」が主催者となり、7月18日から20日の3日間実施された。檀上に並んでいたのは、筑波みらいの会に所属する経営者らだ。
TCCは起業を目指す筑波大の学生を支援するためのイベントで、開催は今年が初めて。3日間のイベントの初日は、同大OBの経営者が起業までの道のりを語った。
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技術評論社のサイトで「エンジニアに捧げる起業幻想」というタイトルでエンジニアの起業について連載しています。
今回の記事は連載の第４回目。
「第1回 昨今の起業ブームについて」の中で筆者は以下のように述べています。
起業に関する情報があふれているのは、「情報を流通させる立場からすれば起業は良いネタ」になるからだと。
なぜ，本来は手段であるはずの起業というものが，目的となってしまっているのでしょうか。
いくつかの要因があるとは思いますが，その中で大きなものの1つが，「起業についての情報発信や情報流通が多い」ということが挙げられます。先のブログにも書いたように，なんとなく「起業はカッコいい」というような変な思い込みがあるために，起業して成功した事例というのは，情報を流通させる立場からすれば良いネタになります。
起業して成功に導いた本人はそう思っていなくても，周りの評論家やニュースメディアが見つければそれを放っておきません。また，会社に勤務している人のストーリーが脚光を浴びることはほとんどありませんが，起業ストーリーというのは耳目を集めやすいため，記事やネタとしてもよく扱われます。その結果として「起業」に注目が集まるのです。
世の中には、フランチャイズなどの起業しようとする中高年の財布をターゲットにしたビジネスがたくさんあります。
自分が起業する目的をはっきりさせ、世の中にあふれている情報や、起業しようとする中高年を狙うビジネスに惑わされないようにすることが必要だと思います。
その意味でこの連載は読んでおくとよいかと思います。
株式会社を設立すること
起業する場合，フリーランスの個人事業主とかはさておき，普通は株式会社を設立します。これは「株式会社という仕組みが仕事というか事業を進める上で都合が良い点が多い」ためです。都合が良い点としては，
資金の調達
所有と経営の分離
法整備
各種取引の利便性
などがあります。
言い換えると，これらのメリットが不要であれば，株式会社である必要はないということでもあります。
皆さん初めまして。私はミューズコーという会社を経営している久保裕丈です。2012年2月に立ち上げたばかりの会社です。私自身も32歳で社長としてはまだまだ「駆け出し」ですが、実は大学時代までは全く起業に関心がなかったのです。そんな私が、なぜ起業して短期間で若い女性から一定の支持を得る事業を成長軌道に乗せることができたのか。そのプロセスを紹介することで、起業を検討している人や既に起業している人がビジネスを展開していく上で何かヒントにしてほしいと考え、この連載をスタートすることにしました。
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インプレス総合研究所が発行した「電子書籍ビジネス調査報告書2014」によると、2013年の市場規模は1,013億円と大台を突破し、これが2018年には3,000億円を超えると予測しているという。電子書籍は、確実にユーザーの間に定着していっていると評価して間違いないだろう。
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今後、日本では貧困化が大きな社会課題になると思われます。
そのような予測をふまえると、貧困をテーマにしたビジネスは可能性があります。
ただ、ターゲットが貧困ですから、補助金にたよらず収益化できるかが課題ですね。
高齢化など社会的課題の解決を仕事として成立させる「ソーシャルビジネス」のプランを、尼崎市が８月１日から募集する。社会起業家の育成が狙いで、昨年から実施。既に複数の提案が事業化の検討に入っており、市は「〈課題解決先進都市〉に向け、妙案を示してほしい」と応募を呼び掛ける。
ソーシャルビジネスは、環境問題や貧困、医療といった社会問題を、ビジネスの手法で解決する事業。補助金や寄付金に頼らず、収益をあげることで活動の継続を目指す。バングラデシュのグラミン銀行を創設したムハマド・ユヌス氏が提唱。同氏と銀行は貧困層に無担保で融資する活動で、ノーベル平和賞を受賞した。